90后男生开公司造火箭：比市场价格要低100万元

困难：“政策处在灰色地带”

新京报：创业前想过会遇到什么风险吗?

胡振宇：想过，火箭的技术、国家的政策等等，都是问题。

新京报：媒体报道中，清华大学航空航天教授宝音贺西认为，最大的风险在于政策制约。在中国，航天技术仍牢牢把控在政府手中，国内对于探空火箭并没有明确的管理条例。

胡振宇：这也是我在找风投时，投资人最关心的问题。刚开始注册公司时，我也很担心政策上有限制，我之前的几次发射，也都没有拿到批文。

新京报：当时没有说违反相关政策吗?

胡振宇：做实验时我们联系过多个军区和空管局，但没人理我们。在中国，这种航天都是从上向下命令，从没有我们这种从底下向上申请的。现实情况就是，他们说“没有办法批准你，但是也没有条文禁止你。”这就是个灰色地带。

新京报：灰色地带这种说法，没法让投资者信服吧?

胡振宇：现在已经有业内一些人员联系我，表示会鼓励支持我们这种民间航天企业。他们希望有民间力量进来。刚开始投资人也担心，知道这个消息后，都不担心了。

新京报：他们和你是有竞争关系的，为什么要支持你?

胡振宇：我了解到，体制内的管理层实际上是希望市场上有竞争的，他们欢迎民营企业进来。而基层的部分研究员心态也很开放，就是希望把新技术研究出来。

质疑：有人说我是“宣传委员”

新京报：科创航天论坛上有人质疑你，说你年纪尚轻，技术不过硬，更多是包装自己。

胡振宇：对，有人说我只是“宣传委员”、包装自己等等。我真觉得技术上我的确没什么优势，但如果真像他说的那样没水平，我也不会得到一些专业人士的认可。

新京报：我看到你后来跟“科创航天”发生了矛盾，还被除名了。

胡振宇：那次发射成功的项目有企业赞助，是校友主动来找我的，10万块，结果立项之后两三个月都没动静，我有点受不了了，后来和一些成员发生了矛盾。项目是有合约的，作为负责人，我必须对项目负责。

新京报：如果你没有被除名，会出来做公司吗?

胡振宇：说实话，可能性很小，我敢下决心做这个公司，很大一部分原因就是我离开科创了，我如果还待得好好的，就说不定了。

新京报：你觉得自己和他们的不同在哪里?

胡振宇：我非常看重规划，规划出来后，我就要保证在契约期内完成项目。我讲究契约精神，既然有了规划，就要把项目完成。

新京报：你在火箭制造的民企领域是“第一个吃螃蟹”的人，你觉得为什么只有你走出来创业了?

胡振宇：我感觉这个可能跟一些爱好者的特征有关吧，他们就是太“爱好者”了。很多人技术很牛，但是做事情没有规划。

思考：“爱好者”应成创新源泉

新京报：你说过在这个领域，我国和发达国家还差很多个数量级，从“爱好者”的角度，你觉得有多大差距?

胡振宇：美国至少有40万很专业的爱好者，我们呢，科创航天是国内最大的爱好者组织，论坛注册用户才4万，真正活跃的火箭爱好者屈指可数。

新京报：这些爱好者能发挥什么作用?

胡振宇：美国大部分非常先进的航天技术突破，最早都是民间的爱好者去做的，很多专业人员都是爱好者出身。40万专业爱好者，每人出一个创意，这行业的创新能力就完全不一样了。所以他们才会产生Space X（美国著名的私人太空探索技术公司）这样的企业。

新京报：你创业之后，不少人说你是中国版的Space X，你怎么看待这种比较?

胡振宇：我们现在跟Space X差远了，没得比，当然不是说以后也没得比，我们还是有意愿做到他们这种级别的，慢慢磨练吧。

新京报：对于未来，你期望公司能实现对市场的冲击吗?

胡振宇：当然，这领域有民营企业进来，如果它能做到一定级别，就可以刺激市场，马上就会有反应。

新京报：你考虑过创业会失败吗?

胡振宇：说实话，创业失败的可能性非常大，但我的性格就是“一条道走到黑”，就算失败，我还是可以找钱找资源继续做下去。况且，这个公司仍然会刺激整个行业，会促进国内的航天产业向民营化发展。